ՀՊՏՀ «Ամբերդ» հետազոտական կենտրոնի տնօրեն, տնտեսագիտության դոկտոր, պրոֆեսոր Դավիթ Հախվերդյանի դիտարկմամբ` այս պահին դժվար է ասել` համավարկն Հայաստանում պիկին հասել է, թե ոչ, հետևաբար դժվար է նաև կանխատեսել, թե ինչ փոփոխություններ կլինեն աշխատաշուկայում: Մի բան, սակայն ակնհայտ է՝ սպասվում են սնանկացումներ և ձեռնարկությունների ոչ մրցունակ հատվածը ստիպված կլինի լքել շուկան։
«Իհարկե կառաջանան նաև նոր ընկերություններ, որոնք, եթե կարելի է այսպես ասել, կարողացել են հօգուտ իրենց օգտագործել համավարակի ընձեռած հնարավորությունը։ Խոսքն առավելապես վերաբերում է սննդի արդյունաբերության և բարձր տեխնոլոգիատար ոլորտներին։ Այսինքն` կառուցվածքային փոփոխություններ իհարկե կանխատեսվում են, և բնականաբար էլ ավելի շատ կշեշտադրվի տեխնոլոգիատար–գիտատար արտադրություններով զբաղվող բիզնեսի գործունեությունը»,– Sputnik Արմենիայի հետ զրույցում ասաց Հախվերդյանը։
Անդրադառնալով հարցին՝ արդյո՞ք պանդեմիայից հետո կտարածվի ու կընդլայնիվի հեռավար աշխատանքի մեթոդաբանությունը, Հախվերդյանը նշեց, որ նույնիսկ մինչև համավարակի բռնկումը, արդեն մի քանի տարի էլեկտրոնային առևտուրը դրսևորում էր առնվազն երկնիշ աճ, իսկ համավարակի բռնկումն էլ ավելի ի ցույց դրեց էլեկտրոնային առևտրի, ծառայությունների մատուցման բացահայտ առավելությունները։
«Չեմ կասկածում, որ համավարակի վերացումից հետո ընկերությունների մի ստվար մասը չի վերադառնա մեկնարկային դիրքերին, այսինքն` կշարունակի էլ ավելի մեծ տեղ տալ հեռավար աշխատանքին, էլեկտրոնային առևտրին ու էլեկտրոնային ծառայությունների մատուցմանը»,– համոզված է տնտեսագետը։
Հախվերդյանը մատնանշում է երկու պատճառ` նախ դա աշխարհում արդեն իսկ ընդունված միտում է, և երկրորդ` այդպես ուղղակի հարմար է ու էժան, ինչը ստիպում է ձեռնարկություններին հարմարվել համաշխարհային նոր իրողություններին։
Կորոնավիրուսը հստակեցնում է աշխատողի ու գործատուի հարաբերությունները. նոր սահմանումներ
Ըստ նրա` համավարակը նույնիսկ կատալիզատորի դեր կատարեց հեռավար աշխատանքի միտումն առարկայացնելու համար։ Բայցևայնպես, տնտեսագիտություն դոկտորի կարծիքով՝ կան ոլորտներ, որտեղ առանց միջանձնային շփման ոչինչ չի կարող ստացվել, քանի որ ծառայությունների մի ստվար զանգվածի համար՝ հասարակական սնունդ, ժամանց և այլն, հեռավար աշխատանքի մեթոդը չի կարող նույնականացվել առերես, կենդանի շփմանը։
