Լավագույն մոտեցումը՝ բիզնեսի արժեշղթայի տարբեր օղակների արդյունավետ սինխրոնիզացիան է։
Առաջարկում եմ սկսել մարքեթինգի ու վաճառքի օղակների ու դրանց բիզնես պրոցեսների սինխրոնիզացիայից, ստեղծել այսպես կոչված մարքեթինգի ու վաճառքի սինխրոն մոդելներ և դրանց միջոցով դուրս գալ այս ռեցեսիոն իրավիճակից և առավել ճկուն կերպով պայքարել հետտրավմատիկ շոկի դեմ։
Մանավանդ խոշոր բիզնեսների համար այս իրավիճակի լավագույն ելքը բիզնես պրոցեսների սինխրոնիզացիան է։
Ինչպես է պետք նախաձեռնել բիզնեսի տրանսֆորմացիաները կառավարելը
