ՌԱԴԻՈ

«Այդ տեսակետն անհեթեթություն է». ինչու չաշխատեց կադրային բանկ ստեղծելու նախաձեռնությունը

Հանրային կառավարման փորձագետ Սիրանուշ Սերոբյանը Sputnik Արմենիայի եթերում անդրադարձել է կառավարության կողմից իրականացվող կադրային քաղաքականությանը, վարչապետին կից կադրային բանկ ստեղծելու նախաձեռնությանն ու այդ գործընթացի դրսևորումներին։
Sputnik
«Այդ տեսակետն անհեթեթություն է». ինչու չաշխատեց կադրային բանկ ստեղծելու նախաձեռնությունը

Մամուլում հրապարակված տեղեկատվության համաձայն` մեկ ու կես տարվա ընթացքում կադրերի բանկին դիմել էր ավելի քան 2000 հազար քաղաքացի,սակայն աշխատանքի էին անցել ընդամենը հինգը, որից երկուսը կարճ ժամանակ անց ազատվել էին աշխատանքից։

«Պետք է արձանագրենք, որ մասնագիտական այն ցենզը, որն ակնկալում էինք, ամենևին չի բավարարում։ Ըստ այդմ` մասնագիտական առումով չունենք այն պատկերը, որը կուզեինք ունենալ»,– իր հերթին հայտարարել է վարչապետի աշխատակազմի ղեկավար Էդուարդ Աղաջանյանը։

Սիրանուշ Սերոբյանի փոխանցմամբ` ինքը գիտի շատ ու շատ լուրջ մասնագետների, ովքեր նույնպես իրենց տվյալներն ուղարկել էին վարչապետին կից կադրային բանկին, բայց նրանց հետ հետադարձ կապ չի ապահովվել։

Կադրային արագ փոփոխությունները բերում են շփոթի և անորոշության. նախկին փոխոստիկանապետ

«Բարձրագոչ կերպով հայտարարվեց, որ իրականացվելու է նմանատիպ կադրային քաղաքականություն, քանի որ ներկայումս կառավարությունը խնդիր ունի համալրելու իր կազմը պրոֆեսիոնալ մասնագետներով։ Հայտարարությունից հետո, երբ ստացան բազմաթիվ տվյալներ, տեղեկությունները չվերլուծվեցին, իսկ եթե ոմանց կանչել են հարցազրույցի, ապա հանրությունը մինչ օրս տեղյակ չէ, թե այդ կադրային բանկի միջոցով ովքեր են աշխատանքի ընդունվել, և նրանց պարագայում ինչ չափորոշիչներ են հաշվի առնվել»,– նշում է հանրային կառավարման փորձագետը։

Սիրանուշ Սերոբյանի կարծիքով` եթե կառավարությունը ցանկանում է քայլեր կատարել մարդկանց աշխատանքային իրավունքների կարգավորման ու կադրերի համալրման առումով, ապա այդ գործընթացը պետք է լինի թափանցիկ, մարդիկ պետք է հաշվետվություններ լսեն, որ տվյալ կառույցը որոշակի ամիսների ընթացքում կոնկրետ քանակով քաղաքացիների է ընդունել աշխատանքի, սակայն նման բան տեղի չի ունենում։

«Մենք չունենք նաև գործընթացի գործառնական բնույթին վերաբերող փաստացի տվյալներ, այսինքն` չգիտենք, թե ինչ կիրառվեց, որպեսզի կատարենք համապատասխան վերլուծություններ»,– նշում է հանրային կառավարման փորձագետը։

Կադրային ջա՞րդ, թե՞ օպտիմալացում. ինչ է կատարվում Սփյուռքի հանձնակատարի գրասենյակում

Անդրադառնալով վարչապետի աշխատակազմի ղեկավարի տեսակետին` Սիրանուշ Սերոբյանն ընդգծում է, որ նման տեսակետն անհեթեթության ժանրից է, որովհետև, ըստ նրա, չի կարող նման բան լինել, երբ ավելի քան 2000 հայտից ոչ մեկը չհամապատասխանի որևէ հաստիքի կամ կառավարության որևէ պաշտոնի համար ներկայացված չափանիշներին։ Ըստ Սերոբյանի` եթե զուգահեռներ անցկացնենք, ապա պարզ կդառնա, որ ներկայիս կառավարչական կադրերից շատերն ուղղակի չեն փայլում իրենց պրոֆեսիոնալիզմով, գիտելիքների ու հմտությունների մակարդակով։ Հետևաբար բարձրաստիճան պաշտոնյաների կողմից մարդկանց պիտակավորելն իշխող էլիտայի քաղաքականությունն է, և հենց այդ պատճառով էլ իրենց կողմից ստեղծված գործիքը չաշխատեց։